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前门项目遇阻潘石屹下一个收购目标浮出

2020-01-15 15:34:58 作者: 0人读过 | 我要投稿

本报记者 王冰凝 北京报道

对于前门项目,可谓机关算尽、志在必得。

但在5月17日,SOHO中国宣布其将通过SOHO中国主席潘石屹控股的北京丹石公司,收购北京前门项目中54691平米的物业,预计收购总价达17.7亿元。经历了两年的等待,SOHO中国最终丧失前门项目的开发权。

这段前门“恩怨”结束背后,究竟是什么原因?据潘石屹向《华夏时报》记者透露,上海相关部门目前正给SOHO中国提供的合适收购项目,都是位于地段的项目。那么,潘石屹的下一个目标是什么?

前门项目遇阻市力量

“主要是市里面的反对力量。”据内部人士向《华夏时报》透露,终让潘石屹抱憾的前门项目,原本在崇文区这一关已经几无悬念。

凭借潘石屹的活动能力,SOHO中国已经深得崇文区主要领导的信任,这使得2007年SOHO中国便间接获得了前门大街的土地一级开发权,并计划通过收购项目公司北京天街,进一步取得该区域房地产的开发权。

“前门项目很复杂,也不断出现新的变数,项目最终的开发问题,这不单纯是崇文区所能决定的。”2009年初,崇文区相关负责人曾向《华夏时报》记者透露。

北京商业企业协会秘书长高以道则透露,在前门大街的改造过程中,相关领导明确表示,坚决不允许商业力量介入。

前门改造项目,指位于北京市崇文区前门大街一带的拆迁改造及房地产开发项目,堪称北京市规模最大的旧城改造项目。

2007年 月,潘石屹旗下的红石实业公司与崇文区国资委、北京崇远投资经营公司、天街公司签订合作协议,注资1.441亿元购入北京天街49%的股份(后转给潘石屹私人持有的丹石公司),而SOHO中国将有权收购北京丹石公司的前门项目49%的股权,其余两大股东为北京市崇文区国资委和隶属于崇文区国资委的北京崇远投资经营公司。

2007年5月,丹石投资计划将其在北京天街所有权利和负债转入SOHO中国。“自2007年以来,丹石公司已向前门项目投入了近1 亿的资金。”潘石屹曾透露。

“市里有不少力量反对,导致这一转让协议两年内迟迟未能获批。”内部人士告诉记者。最早是2007年6月,北京文化遗产保护中心公开发布《关于老城保护年度评估报告》指出,由于前门项目属于北京旧城文化保护区保护规划范畴,希望潘石屹能慎重行事。

据悉,北京市一副市长在对SOHO中国参与的前门规划视察时,曾认为“不像北京”。北京市建委住房保障办副主任李西燕更明确提出,旧城内危房改造的任务必须由承担,不能交给开发商,开发商会追求利润、容积率和规划面积。

5月17日,潘石屹最终以斥资17.7亿元收购前门商业物业经营权的方式来结束长达两年之久的苦等。

积极寻找滞销楼

尽管前门项目最终留下遗憾,但SOHO中国2009年将大力拓展商业地产的战略步骤仍在有条不紊地进展中。

“现金流充裕,目前自由资金107亿,也超过100亿,2009年还要加大力度收购北京和上海的建成以及在建的商业地产项目。”潘石屹对《华夏时报》记者透露,目前有一些面临资金短缺的海外和国内开发商急于出手的商业物业,以套现现金,这些项目是SOHO中国的主要目标。

另据记者了解,在2009年开拓上海和北京新商业物业的过程中,潘石屹进一步在公关方面颇费心机,不管是在北京还是在上海,SOHO中国都一边紧盯着黄金地段的商业物业,一边挖空心思地争取该地段的相关主管区的大力支持。

前门项目中潘石屹虽然未拿到最终开发权留下遗憾,但因为得到崇文区的鼎力支持,最终获得前门项目商业物业经营权和优先合作权。难怪潘石屹仍不无得意地说:“我们用每平米 2 28元的价格购买了这个项目中最好位置的物业,这个价格相对其它的地段来说非常便宜。”

相似的方法,潘石屹在推出新近改造开发的产品——中关村SOHO时,费尽力气调动各路资源并争取到了海淀区的支持,答应对入驻中关村SOHO项目的企业给予租金补贴以及其他政策优惠,这使得中关村SOHO在老客户的占比仅有4%的情况下,销售仅两个星期,销售额已达7.7亿元,而这个项目的总销售额也不过10亿元。

潘石屹在接受《华夏时报》记者采访时曾透露,目前主要想收购一些面临资金短缺的海外基金和国内开发商急于出手的商业物业。

而对于公司下一步的收购计划,公司行政总裁兼执行董事表示,当前SOHO中国可动用资金达200亿元,会积极寻找合适收购项目,主要为出租、销售有困难的在建、已建成项目,主要为“滞销楼”,暂不考虑投地。项目发展主要以商业项目开发为主,亦不排除经营少量住宅,其中三里屯SOHO即有机会包括住宅部分。

潘石屹则透露,上海相关部门目前给SOHO中国提供的合适收购项目,都是位于黄金地段的项目,这在以前是可遇不可求的。

看来,有足够现金的潘石屹,在下一步的商业地产项目拓展中,又在进一步施展其强大的公关攻势。

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